En el inicio de 2026, SARGA llevó a cabo una jornada estratégica liderada por su comité directivo, con el objetivo de revisar los aprendizajes del año anterior y definir una hoja de ruta clara para este nuevo ciclo, en el marco de su Plan Estratégico 2024-2027. El encuentro tuvo lugar en las oficinas centrales de la empresa, ubicadas en el recinto Expo, y contó con el asesoramiento de una consultora experta en gestión de excelencia empresarial.
El Plan Estratégico contempla acciones para garantizar el equilibrio financiero, mejorar la reputación de la marca, promover la sostenibilidad y mejorar la eficiencia de sus procesos. Además, incluye iniciativas orientadas a impulsar la transformación digital, desarrollar el talento humano, fortalecer el compromiso y el orgullo de pertenencia, y consolidar un modelo de liderazgo y cultura organizacional.
Como parte de este proceso reflexivo, al día siguiente se celebró una segunda jornada en el Centro de Interpretación de La Laguna de Gallocanta (Teruel), donde el equipo directivo compartió con los responsables de departamento y jefes de área los principales resultados del año 2025. En los próximos meses está prevista una nueva sesión para revisar los avances en la implementación de las propuestas impulsadas por los mandos intermedios.